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電子設備行業(yè)金蝶K/3 ERP解決方案

2008-3-21 10:49:05

行業(yè)背景

 電子設備,指從事電子整機產(chǎn)品制造的行業(yè),是電子信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。電子設備行業(yè)產(chǎn)品應用范圍較廣,包含計算機及外設,手機、電話、網(wǎng)絡交換機等通訊設備,數(shù)碼相機、MP3播放器等數(shù)碼消費產(chǎn)品,LCD顯示屏、打印機、掃描儀等顯示及輸出設備,變壓器、高壓開關(guān)、電子測試測量儀器等工業(yè)設備。其產(chǎn)品科技含量較高,附加值高,經(jīng)濟效益好。

 目前電子設備行業(yè)屬于“朝陽行業(yè)”,其市場及行業(yè)標準正日趨成熟,產(chǎn)品呈低成本、商業(yè)化、大眾化趨勢,并逐漸注重節(jié)能、環(huán)保及與國際標準接軌。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,電子設備行業(yè)有望突破單一制造業(yè)的范疇,向服務模式驅(qū)動方向發(fā)展。

電子設備屬于典型的離散型制造,該行業(yè)在產(chǎn)品、管理及營運方面具有以下主要特點:

產(chǎn)品更新?lián)Q代快 電子設備行業(yè)科技進步快,市場競爭激烈,產(chǎn)品生命周期短,新產(chǎn)品研發(fā)投入資金較大。

售后服務要求高電子設備產(chǎn)品附加值高,售后服務管理的要求較高。一般都要進行單品的序列號管理,以滿足售后服務跟蹤的需要。

銷售配置方案多電子設備行業(yè)客戶個性化需求多,生產(chǎn)為多品種小批量模式。一般都擁有產(chǎn)品配置方案庫,可以根據(jù)客戶需要進行靈活配置,并據(jù)此指導報價及安排后續(xù)業(yè)務運作。

工程變更頻率高電子設備行業(yè)基于客戶需求變化、產(chǎn)品設計工藝缺陷或者產(chǎn)品改進等原因,都會存在較為頻繁的工程變更。

國外采購周期長 電子設備核心的原材,部分需要進行國外采購,采購周期較長,成為計劃管理準確與否的重要約束。

替代管理難度大由于成本、質(zhì)量、交期等原因,電子設備行業(yè)普遍存在替代問題,但由于物料繁多,替代情況復雜,手工條件下往往“捉襟見肘”,難以得到滿意的替代結(jié)果。

物料配套問題多電子設備生產(chǎn)以裝配為主,大部分的零部件都由外購、外協(xié)得到,形成小制造大裝配的生產(chǎn)特點。物料配套齊全性成為其生產(chǎn)能否順暢進行的關(guān)鍵因素。

成本降低彈性小電子設備產(chǎn)品成本材料比重較大,固化成本比例高,成本降低的彈性空間小。

金蝶K/3在全國幾十萬家客戶廣泛實踐的基礎上,結(jié)合電子設備行業(yè)上百家企業(yè)的成功應用,提煉出了一套符合電子設備行業(yè)特色的、先進的、一體化的信息化全面解決方案。

金蝶K/3電子設備行業(yè)解決方案專門針對電子設備行業(yè)的重點和難點,深度挖掘電子設備行業(yè)的需求,充分發(fā)揮金蝶K/3業(yè)務流程自定義、國內(nèi)領(lǐng)先的MPS/MRP和成本管理等優(yōu)點,著重完善了計劃管理、采購管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、委外管理、倉存管理、成本管理、質(zhì)量管理等功能,有效解決了電子設備行業(yè)的困惑和難題,是電子設備行業(yè)實施信息化的最佳選擇。

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1、銷售管理

K/3電子設備行業(yè)解決方案提供對報價、訂貨、發(fā)貨、出庫、退貨、開票完整的銷售流程的管理,支持現(xiàn)銷、賒銷、委托代銷、分期收款等多種銷售類型,提供客戶管理、客戶BOM配置、模擬成本分析、價格及折扣管理、信用管理等業(yè)務管理功能,對企業(yè)銷售過程進行實時監(jiān)控和管理。

2、計劃管理

K/3 電子設備行業(yè)解決方案的計劃管理系統(tǒng)可同時滿足以銷定產(chǎn)、快速響應市場需求的計劃和以預測進行計劃生產(chǎn)相結(jié)合等多種計劃方式。將市場需求通過高效完整的計劃系統(tǒng),可快速地分解成可以執(zhí)行的采購任務、生產(chǎn)任務和委外加工任務,以物料供應平衡為主、產(chǎn)能平衡為輔兩個角度,保證了市場需求的可執(zhí)行性,縮短了產(chǎn)品交貨周期,保證了銷售、生產(chǎn)、委外和采購的高效運營。

3、采購管理

K/3電子設備行業(yè)信息化解決方案實現(xiàn)采購申請、采購訂單管理、來料檢驗、材料入庫、外購結(jié)算的整體流程應用,結(jié)合供應商供貨信息、供應商價格管理、供應商配額管理以及供應商評估等一系列功能,幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的供應商管理平臺,從質(zhì)量、價格、交期、交貨準時率、服務水平等方面對供應商進行全面管理。從而通過有價格優(yōu)勢的采購,確保企業(yè)的利潤,提供實現(xiàn)物流和資金流的全過程雙向控制和跟蹤,實現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應信息管理。

4、生產(chǎn)管理

K/3電子設備行業(yè)信息化解決方案為企業(yè)提供生產(chǎn)任務單確認下達、物料配套檢查、投料與領(lǐng)料、生產(chǎn)檢驗與匯報、到產(chǎn)品入庫、任務單結(jié)案全過程管理,提供生產(chǎn)任務安排、生產(chǎn)投料管理、生產(chǎn)任務變更與改制、車間物料管理等業(yè)務管理功能,協(xié)助企業(yè)有效監(jiān)督與控制生產(chǎn)。

5、委外管理

K/3電子設備行業(yè)信息化解決方案針對電子設備企業(yè)委外加工業(yè)務日益增長的實際狀況,能夠?qū)崿F(xiàn)針對委外業(yè)務從廠商選擇、業(yè)務詢價、進度控制、應付加工費管理、發(fā)出材料、回廠成品、檢驗入庫、成本管理等全過程管理。

6、質(zhì)量管理

K/3電子設備行業(yè)信息化解決方案為企業(yè)提供從供應商評估、采購檢驗、工序檢驗、委外工序檢驗、產(chǎn)品檢驗、委外加工入庫檢驗、發(fā)貨檢驗、退貨檢驗到樣品管理、質(zhì)量事故處理、生產(chǎn)批次追溯、客戶投訴處理等全面的質(zhì)量管理與控制,幫助企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量跟蹤,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

7、成本管理

K/3電子設備行業(yè)信息化解決方案圍繞費用對象化的基本成本理念,提供了傳統(tǒng)的實際成本制度下的品種法、分批成本法、分步成本法等成本計算方法。同時針對電子設備行業(yè)報廢品成本分析困難的問題,K/3 提供可修復廢品和不可修復廢品的成本歸集和計算,且提供《廢品損失明細表》和《廢品損失匯總表》進行報廢品損失的分析。

對基礎管理較好的企業(yè),系統(tǒng)提供了標準成本控制體系,同時結(jié)合了成本對象、成本項目、費用要素,實現(xiàn)成本管理中費用的歸集、分配和計算,并提供成本預測、定價決策、成本分析、本量利分析、成本考核等功能,為企業(yè)挖掘潛力、降低成本提供依據(jù)。


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